增强转型动能 推动高质量发展 ——pt真人平台集团召开2019年上半年工作述职评议会议

作者:pt真人平台 发布时间:2019年07月18日来源:pt真人平台

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7月16日,pt真人平台集团党委副书记、董事长江永主持召开2019年上半年工作述职评议会议。会上,集团党委副书记、总经理李刚对上半年工作进行了总结分析。交旅集团全体班子成员、交运集团班子成员,以及其他子公司主要负责人先后进行了述职。

今年上半年,交旅集团深入实施“企业做实、业态做新、资源做优、市场做活”四大战略,着力构建“大交通、大旅游、大健康、大物流”四大格局,改革发展步伐稳健,经营质效明显提升,主要经营指标均实现“双过半”。

在听取相关人员的述职情况后,江永代表交旅集团党委逐一进行了点评,他既肯定了工作亮点和成绩,又指出了存在的问题和不足,同时对下一步工作提出了具体要求。

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江永在总结讲话中说,要在明辨形势中强责任。经过上半年扎实有效的工作,已为完成全年目标任务奠定了坚实的基础,也为交旅未来发展积蓄了强劲的动能。要看亮点,旅游板块利润贡献大幅提升;大力推动投资孵化项目资产证券化,已经迈出坚实的步伐;与绿城集团签订框架协议,完成收购香港保华集团持有的51%宜港集团控股权,“大健康”“大物流”战略得到深入实施。要找不足,建设项目质效较低、产业发展不平衡、内部管理精细水平不高等问题,制约着交旅集团的高质量发展。要明方向,要在集团化管控、人才储备、增强创新能力三个方面下大力气,着力补齐短板。

江永指出,要在突出重点中找路径。当前,交旅集团的发展站在一个新的历史起点上,必须紧扣工作重点,精准发力、精准施策,以关键环节、重点工作带动全局,才能确保完成全年目标任务。项目要“双增”,认真谋划、推进和储备项目,实现投资增长、动能增长。运营要“双优”,突出服务质量优、经济效益优的目标,切实抓好项目运营。保障要“双控”,严格安全管理,严控债务风险,确保安全形势和债务风险总体可控。

江永强调,要在提能增效中抓落实。今年是新中国成立70周年的大庆之年,也是集团构建“大交通、大旅游、大健康、大物流”四大格局的起步之年。抓好各项工作落实,不仅是对我们能力的检验,也是对作风的检验。工作思路要清。要站在全局看问题,在总结中分析,在分析中提高,用复盘的方法推动工作的理念更新、工作方式的转变。工作措施要细。要善于化大为小抓落实,善于细致入微抓落实,善于精益求精抓落实,下大力气解决旅客、游客、顾客关心的痛点、难点问题,提升服务质量和水平。工作作风要实。要严格考核过程,进一步加大督查力度;要传导考核压力,各子公司要相应建立绩效考核机制;要充分运用考核结果,建立和完善末位约谈、岗位调整等制度。

会上,与会人员对参加述职的同志进行了民主测评。集团本部中层干部、部室牵头负责人,交运集团、公交集团、度假区公司、交旅开发公司、宜港集团领导班子成员,其他子公司领导班子成员等参加会议。